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马云晚宴发言:拿美国的钱吸引美国人才,买美国公司




阿里巴巴上市了,万众瞩目,又是一个不眠之夜。9月19日,阿里巴巴集团(NYSE:BABA)成功登陆美国纽交所,并以92.7美元开盘,较68美元发行价上涨36.3%,市值达到2383.32亿美元,超越FACEBOOK成为仅次于谷歌的第二大互联网公司,以及仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司!至此,阿里巴巴集团董事局主席主席马云的身价也超200亿美元,超过王健林和马化腾,成为中国新首富。当日,BABA股价长时间在狭小的空间横走, 最终收于93.89美元,上涨38.07%,日内最高价几近破百,为IPO画上了一个圆满的句号。

记者问马云钱怎么花,他笑到:我觉得不能把美国的钱都拿到中国去,可以把钱花在海外多一些。要像美国一样,吸引你们家的人才,买你们家的公司。


马云演讲全文:



  今天是令人兴奋的一天,我感到非常荣幸,今天应该向很多人表示感谢。


  在我第一天来华尔街的时候,设宴招待了大约九百多个投资人,我讲了这么一个故事,十五年前,我曾经带着阿里巴巴来到美国,希望能够融资,但是当时被30家VC拒绝了。十五年后,我又来到了美国,这次我说“我得多要点儿”。(笑)


  谢谢!非常感谢!今天阿里巴巴融到不仅仅是钱,更重要的是信任和责任。


  我一直在问自己一个问题:什么塑造了阿里巴巴。十五年前,我从来没有想到自己会有机会站在这里,说出这样一番话。我坚信互联网改变了整个世界,也改变了中国,即便是阿里巴巴不能够成功,也会有其他的企业成功。


  今天的中国将会受到我们的影响,我们愿意做任何事情去证明:如果我们都能成功,那中国80%的人都能成功。


  1992年的时候,我创办了一家英语翻译机构,那是一段非常困难的岁月,我们没有钱,没有“关系”(笑),没有任何东西,后来我们发现了互联网,我们认为它将会非常有用,庆幸的是,我们一直专注于在互联网上的发展。


  非常感谢我的团队,是我的团队推动了阿里巴巴今天的上市,没有他们,我今天也不可能站在这里演讲。1999年的时候,我和我的团队想要成立一个公司,在互联网领域做一些事情,我们想要成为世界排名前十的网站,大家也许觉得我们很“疯狂”。


  我坚信每个人都有梦想,每个人也应该知道自己的梦想是什么。今天非常残酷,明天会更加残酷,后天会非常美好,但是绝大多数人都死在了明天晚上。(笑)


  我们非常幸运,在过去的十五年时间里, 我们活下来了。我知道很多人他们都在努力工作,但是他们并非如此幸运, 接下来我们将会更多的关注那些年轻人,给他们跟多帮助。


  在阿里巴巴刚成立的时候,我们也没有太多的帮助,我们的职责是帮助那些在今天还不算成功的年轻人,他们必须要改变才能成功,我们要做的就是帮助他们改变。阿里巴巴在中国能够生存下来的原因就是在于,帮助了那些今天看上去并非成功过的年轻人,改变是如此困难,但是唯有改变才可以成功。


  非常感谢所有人!今天我们来到这里并不是为了钱,而是为了寻找合伙人,为了共同发展阿里巴巴,在很多国家我们都有投资人,比如韩国、泰国、阿根廷、新西兰、挪威等等。


  非常感谢今天到场的所有人!15年前,没有人相信我们可以走到这里,也没有人相信我们一年能有将近3000亿美金的交易额,这就是我们过去15年走过的路。接下来的15年,让我们一起努力,我们将会给年轻人更多的帮助!


  好了,我说了很多的小微创业,也说了整体的商业环境,我现在要再次感谢所有人!希望今天的所有年轻人都可以考虑一个问题:明天你将会做什么?我想说的是,我们必须要改变,我们会去竭尽所能帮助所有今天看起来依旧“很小”的企业和人,“小”其实意味着力量,也意味着美好的未来。


  再次致谢!


在晚宴上,马云和彭蕾一起接受了记者们的采访,以下是中企记者独家发回的采访实录:


  马云:今天是蛮激动人心的一天,相信大家也感受到了市场的力量和整个中国经济的发展。也感受到我们改变了一些东西,很多时候,只有自己改变了,人们才会改变对我们的看法。


  阿里成立十五年来,花最多的时间和精力做的事情是把自己改变了。别人看我们很古怪,我们也的确很古怪,因为我们的想法和别人是不一样的。这么多年,装是装不出来的。


  彭蕾:真的非常感谢大家大老远过来,舟车劳顿,参加阿里的这次活动。我今天也数次被人问起,你的心情如何。对于我来说,今天和过去十五年我们走过的大大小小的每一天真的有很多不一样,每年有双十一,周年庆,家长会,还有大大小小的活动。今天对我来说就是一件事情,今天过了,明天还是一样。但是今天我更新了一条来往的动态,“从现在开始,忘掉我们的股价,关注我们的用户、和客户。持续为我们得用户创造价值。”这就是对今天所有关心我个人的问题的回应。


  问:你回去最想拥抱谁


  马:男人考虑问题和女人考虑问题的角度还真不一样。这个问题我还真没想过。今天的纽交所就像阿里巴巴的光棍节一样,回去不是一个欣喜若狂的,还是要继续工作。


  回去我还是要感谢我们的同事,虽然很多人说,阿里产生的多少完全富翁、百万富翁。第一要感谢他们对我的信任;第二,虽然有很多人获得了很多钱,但这是他们应得的,他们为此付出的时间和精力远比这些钱多。这社会运气有时候还是真重要的。但有一些我很感谢的是,我们这些人很傻很天真的走了这么多年,这些是他们应得的。


  中国也不是只有一家互联网公司可以选择,还有腾讯、百度。这么多人背井离乡,到杭州来,也没提供宿舍;而且我们的福利待遇也不是很好,当然该有的会有。我们有足够的待遇,但也不是想要什么就要什么,因为我是不提倡让他们在公司里过得很舒服的。


  然后我要感谢我们得员工家属,因为他们付出的真的很多,我们的员工回家都是比较晚的。


  还有就是要感谢离职的员工,因为阿里有个文化,任何人在公司只要工作过一天哪怕一个小时,工号都是要保留的。因为感谢他们对公司的付出。


  问:钱怎么花?


  马:钱多了怎么花,我还真没想过。阿里上市不是为了钱,而是要成为一家透明运作的国际化的公司。一家公司要真走得长,必须是透明的,这是互联网透明,开放分享的特征,所以对于阿里来说这是必须走的路。上市不是为了钱,这是第一点。


  第二,阿里现在有6亿用户,3亿活跃用户,未来这个数字还有可能增长一倍。但是阿里的定位不是服务中国的中国企业,而是让天下没有难做的生意,全世界还有很多。


  在美国上市,我觉得不能把美国的钱都拿到中国去,可以把钱花在海外多一些。而是要放眼世界。怎样把钱投在全世界,吸引全世界的人才,买全球的公司,帮助全世界中小企业。我们不能像穷人一样,全世界的钱搜集起来拿到自己家,而是要像美国一样,吸引你们家的人才,买你们家的公司(笑)……我们也学习学习。


  我没有想过买什么公司,没有想过投什么行业。因为今天我只是圈定了两个方向:我有两个核心思想,第一是,对我们的生态圈有没有帮助,对中小企业有没有帮助;第二是,对我们的未来有没有帮助,而不是对我们今天有什么帮助。如果投资的公司只对今天的业务有帮助,那是战术思想而不是战略思想。所以今天你看到我们买了许多公司,和我们目前的业务一点关系都没有。但是我们的乐趣在于未来,包括我们为什么投资足球,这是一种文化,11个人踢球像1个人一样,中国现在是11个人踢球像110个人一样……总之这是一种文化,这种文化才是阿里要做的。


  问:产生了这么多富豪,人才离职怎么办?


  马云:彭蕾回答更好,她是CPO。但我想,我们要有开放的心态:那本来就是他的财富,离开是他的权利,留不住他是我们无能。而且我相信95%离开阿里的人都是成为我们生态中的一元,更好的为中小企业服务。我没有见到谁说要去再做一个阿里巴巴,取代我们,当然今天取代我们也比较难。


  对于人才流失,是损失了我们,状态了生态系统。阿里有个目标是我们定过的,很多年前,你可以认为我们是吹牛,我们希望中国未来500强之内有200个来自阿里巴巴。我们是个很锻炼人的公司,我们是个很辛苦的公司,人才溜出去,我本人不担心,我认为在阿里8年10年之后出去,是很好的事情。


  Lucy:我的想法是和马总一样。第一个是如果有人走这是很正常得事情。


  第二,我想留住的那些人,如果因为他们有了钱就要走,这是我们做的不好。很多人有了钱,HR的新挑战,就是怎样不断为他发掘工作得意义,觉得在这里做事很过瘾,能不断的挑战。我们得工作挑战也来自与此,这也是一件很刺激的事情,能让一群人和我们一起折腾。


  第三,有选择是幸福得事情。两周以前我在阿里5年以上老员工大会上说,也有人挖他们走,第一,有选择是幸福得事情;第二;有选择也是应该被祝福的。今天他累了,想休息了,面朝大海春暖花开也是一件很好的事情。


  但是如果今天他还有激情,因为工作没有新意而离开,我们一定要留住他。这也是我刚才说的要不断发掘工作得意义。然他们觉得在阿里工作很精彩。


  我心态很平和,改留下的,也可以很好得留下来,要是走也祝福他们。


  马云:阿里要让人觉得进来很难,出去很容易。倒过来 ,进去很容易出来很难,那是监狱。所以我们要让人进来很难,一进来就说清楚,这是一份很辛苦的工作,很累,很麻烦,我们从不承诺你会有钱;但是一旦进来,出去anytime。进去很容易出来很难的是监狱,犯了一些错误,一下子就进去了。我们要做到激发大家的激情和兴趣,让大家一起工作下去。


让我们一起看看马云说过的话:
1、马云:我最遗憾的错误
01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。
现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。
我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
2、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。
30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。
团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
3、马云提醒:细节好的人格局一般都差
①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。
②做企业赢在细节,输在格局。
③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
4、马云:领导比员工多什么?
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。
①要比眼光:比他看得远;
②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;
③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
5、马云:中国商人千万别在“红道”上混
①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;
②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;
③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;
④中国商人千万别在“红道”上混。
6、马云:年轻人必须思考的4大问题
①什么是失败?放弃就是最大的失败。
②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。
③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。
④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
7、马云:人生在世在做人,不是做事
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。
如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。
不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。
忙着做事一定会后悔。
8、马云:高手的竞争论
①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。
②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。
③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。
④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
9、马云:别把抱怨当习惯
人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。
偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。
最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。
世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
10、马云给初创企业者的忠告
①大家看不清的机会,才是真正的机会。
②让员工笑着干活。
③客户第一、员工第二、股东第三。
④抢在变化之前先变。
⑤忘掉money,忘掉赚钱。
⑥小聪明不如傻坚持。
⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
11、马云谈创业
①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
③这世界最不可靠的东西就是关系。
④免费是世界上最昂贵的东西。
⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
12、马云“四不”创业智慧
①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;
②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;
③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
13、马云当你决定要创业时
便意味着:
①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。
然而却更意味着:
①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。
想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
14、马云谈机会
如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。
因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。


始终如一
如果一个人可以用几十年如一日来形容,所见过的只有马云了。










朋友圈里某华尔街基金经理发状态:”在纽约搞投资十多年,IPO阵仗见多了,但还是被BABA震撼了。华尔道夫酒店排队拐了18个弯,据说有1000人来看小马哥,电梯等了40分钟。每人发一个提问题用的iPad,招股书皮竟然换成橙色。


小马哥很搞笑,说我15年前来美国要2百万,被30家VC拒了;我今天又来了,多要点。”

马云演绎了现实版“今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起。”


美国史上规模最大的IPO已经开场。

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